為扎實推進工程技術管理工作，剖析困難問題，共商改進思路，為集團發展提供強勁動力。8月4日至13日，集團分3個批次召開技術員座談會。集團董事長呂耀能，企業技術中心總經理鄭剛，綜合管理中心總經理金水根等領導全程參加。
本次座談會圍繞三個“暢談”展開。結合工作，暢談目標任務；總結成績，暢談體會感想；剖析問題，暢談改進思路。與會技術員結合自身的工作經驗，為集團發展與工程建設積極獻言獻策，也拋出了工程建設中的一些痛點難點問題與大家深度交流，氣氛熱烈。
會議最后，董事長呂耀能要求我們要站高定位，找準目標，調整心態，立足當下，樹立同心同路、共贏發展的合作理念。他特別指出要進一步理清思路，工作要有目標，目標要有計劃，計劃要有執行，執行要有檢查，檢查要有結果，結果要有運用，形成良性閉環。
他還強調我們要珍惜崗位、扎根一線，要勇于挑戰，大膽突破，推動項目管理從松散型向緊密型轉變；尤其是用好新技術與新工具，要將BIM技術運用充分融入到項目管理中，努力躋身基于大數據的信息化建設進程中，推動新技術運用與項目管理的融會貫通，進而實現能力提升和價值體現。
會后，公司人力資源部將進一步做好對技術員團隊職業發展規劃的指導，使之與公司共發展、同成長。技術管理部也將對技術員做好培養工作，通過點對點、面對面的分類指導與對標服務，找準工作突破口，發揮技術管理優勢，提升技術員團隊的整體戰斗力。